Stephan Neck ist ein Coach, Berater und SAFe Program Consultant Trainer (SPCT) mit mehr als 30 Jahren Berufserfahrung. Er unterstützt erfolgreich Lean-Agile, nachhaltige Transformationen von Unternehmen und Organisationen über verschiedene Branchen hinweg. Seine Schwerpunktthemen sind Lean-Agile Leadership, die Verbindung von Strategie mit Lean Portfolio Management und die Umsetzung von Business Agility auf allen Unternehmensebenen, indem er das Vertrauen aufbaut, es anzugehen, auch wenn man zu Beginn nie alle Antworten haben wird.

Lukas Schmidt arbeitet seit mehr als zehn Jahren bei der Deutschen Telekom AG. Vor mehr als fünf Jahren hat er ein selbstorganisiertes, agiles Team mitbegründet, das mittlerweile konzernintern führender Anbieter für Workshops und Trainings auf den Gebieten Flight Levels und Kanban ist. Für das Unternehmen ist er als Flight Levels Guide Expert für die Koordination von Teams und die Entwicklung von Strategien mit der Ausrichtung auf Mehrwerte. Zudem leistet er Pionierarbeit in der Weiterentwicklung des Flight-Levels-Modells. Außerhalb der Telekom tritt Lukas als Speaker bei Konferenzen und Community Events und als Gast in Podcasts in Erscheinung. Neben der Arbeit in der Telekom hat Lukas ein Unternehmen gegründet und in diesem Rahmen Flight Levels in mehreren großen und mittleren Unternehmen implementiert. Als Coach und Mentor begleitet er Menschen auf ihrer Reise zu agilen Arbeitsweisen.

Henriette Wienges liebt systemisch-strukturelles Denken, den sogenannten Meta-Blick auf Organisationen. Sie ist immer wieder erstaunt, wie sehr Strukturen das „Was“, das „Wie“ und manchmal sogar das „Ob“ unserer Arbeit definieren, während sie uns gleichzeitig helfen, unsere Umgebung zu verstehen, strategisch managebar und effizient zu machen. Und ja – natürlich arbeitet sie agil und menschenzentriert. Henriette ist ein erfahrener systemischer Agile und Flight Level Coach. Sie hat die New Work Academy mitbegründet und ist Gründerin von The Elephant in the Room.

Markus Brandl ist geschäftsführender Gesellschafter der "Take What You Need GmbH" mit Schwerpunkt auf Trainings/Coaching im Bereich der einladungsbasierten Business Agilität und Resilienz. Mit mehr als 15 Jahren Erfahrungen im agilen Unternehmensumfeld und einem breiten Spektrum als Flight Levels Guide/Trainer, SAFe Program Consultant/Trainer, OKR Master und Inviting Leadership Coach/Trainer unterstützt Markus Unternehmen in den Bereichen Automotive, Energie, E-Commerce, Telekommunikation dabei, "Ihre passende Agilität" zu entdecken und lebendige, gesamtheitliche Veränderungsprozesse zu etablieren, welche wirkliche Probleme lösen. Getreu dem Motto: Pragmatismus über Dogmatismus.

Reiner Rudolph hat nach der Promotion in Physik bei Ableton in Berlin als Softwarentwickler angefangen. Neben der Programmierung wurde bald auch die Planung der Entwicklung Schwerpunkt seiner Tätigkeit. Bei Ableton hat er die Umstellung auf agiles Arbeiten begleitet und war dort u.a. auch Scrum Master. Danach sammelte er Erfahrung als Product Owner und Entwicklungsleiter in verschiedenen Branchen. Für Blue Yonder entwickelte er mit seinem Team eine Big-Data-Plattform für Predictive-Analytics-Anwendungen. Seit 2018 unterstützt er als Chief Process Officer die agile Transformation und Flight-Level-Einführung in der Business Unit Process Automation der Siemens Digital Industries.