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Der Einsatz von Flight Levels zur Verbesserung von SAFe

Bei der Swisscom (Schweiz) AG, einem führenden Schweizer Telekommunikationsanbieter, sind wir seit etwa vier Jahren auf dem Weg, neue Arbeitsweisen zu etablieren. Wir verwenden ein Setup, das auf dem Scaled Agile Framework (SAFe) basiert, um mehrere große Entwicklungswertströme zu steuern und zu koordinieren.

In dieser Präsentation werden wir über einige unserer Experimente sprechen, z.B. ein Big Room Ranking auf Portfolioebene oder die Veröffentlichung eines "State of Development Value Streams Report". Diese Experimente basierten weitgehend auf unserem kognitiven Modell, das von Flight Levels beeinflusst wurde.

Speakers

Matías E. Fernández ist Leiter der Abteilung Organisation Enablement, Swisscom (Schweiz) AG. Matías' Leidenschaft ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, herausragende und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen, die die Erwartungen der Kunden übertreffen. Er bezeichnet sich selbst als DevOps- und SRE-Evangelist, Kanban-Praktiker und Lean-Startup-Befürworter. Er ist ein eifriger Lerner und Herausforderer des Status Quo. Seit 2017 unterstützt er die Swisscom (Schweiz) AG bei der Transformation zu neuen Arbeitsweisen.

Franziska Hoberg ist Agile Coach bei der Swisscom (Schweiz) AG. Franziskas Leidenschaft ist es, Menschen zu befähigen, und ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder sein Potenzial entfalten kann. Sie bezeichnet sich selbst als Agile Evangelistin, Kanban-Praktikerin, Botschafterin für New Work und Verfechterin von Diversity. Sie ist eine begeisterte Lernerin, egal ob es um Arbeit, Sport oder Musik geht. Seit 2019 unterstützt sie die Swisscom (Schweiz) AG bei der Transformation zu neuen Arbeitsformen.

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