Panel of Experts

Kerstin Lerner ist Flight Levels Guide bei der Deutschen Telekom und unabhängiger Coach. Sie hat mehr als 14 Jahre internationale Erfahrung in einer Vielzahl von agilen Rollen. Durch ihr Coaching und Training und als Wissenskatalysator hilft sie Führungskräften, Organisationen und Teams, erfolgreicher in ihrem Business zu sein.

Kathrin Schröder ist Enterprise Kanban Coach und Agile Coach im Agile Center der Otto Group– eine Anlaufstelle für OTTO, Konzerngesellschaften, Führungskräfte und Teams, die sich zukunftsorientierter aufstellen wollen.
Sie hilft Kolleg*innen aus unterschiedlichen Bereichen und Konzerngesellschaften der Otto Group dabei, nachhaltige Lösungen für ihre größten Herausforderungen zu entwickeln und diese auch umzusetzen. Kathrins Schwerpunkte sind dabei Business Agility, systemische Transformation und Strategie-Operationalisierung.

Katrin Dietze begann ihre Karriere als Architektin, entdeckte aber vor über 15 Jahren ihre Begeisterung für Agilität. Heute ist sie als geschäftsführende Gesellschafterin bei der LEANability GmbH und Flight Levels GmbH tätig und hat sich als Expertin im agilen Trainingsgeschäft etabliert. Katrin hat umfassend zur Entwicklung der Zertifizierungsprogramme der Lean Kanban University und der Flight Levels Academy beigetragen. Dabei zeichnet sich Katrin durch tiefes Wissen über agile Methoden im Allgemeinen und Flight Levels im Speziellen aus.

Klaus Leopold ist Informatiker und unterstützt als Management-Berater seit mehr als zehn Jahren Unternehmen auf der ganzen Welt dabei, sich agil am Markt zu bewegen. Das Flight-Levels-Modell hat Klaus entwickelt, weil er in der Praxis von agilen Transformationen immer wieder ein Phänomen beobachtet: Zwar werden Teams “agilisiert”, aber diese lokalen Optimierungen ergeben in Summe kein agiles Business, obwohl das ein erklärtes Ziel war. Wie man diesen Irrtum von Anfang an vermeidet und was bei der Ausrichtung einer Organisation auf die Anforderungen des Marktes für echte Agilität sorgt, zeigt er in seinem Buch “Agilität neu denken”. In seinen frühen Jahren in der Agile-Community hat sich Klaus intensiv mit Kanban beschäftigt und mit “Kanban in der Praxis” und als Co-Autor von “Kanban in der IT” zwei Standardwerke zu diesem Thema verfasst. Heute liegt sein Fokus darauf, mit dem Flight-Levels-Modell einen Denkrahmen ohne Vorschriften zu bieten, mit dem Organisationen ihren individuellen Weg zu mehr Business-Agilität finden können. Seine Gedanken, Erlebnisse und Erkenntnisse teilt er auf dem Blog von www.leanability.com sowie unter @klausleopold auf Twitter

Sigi Kaltenecker ist seit vielen Jahren als agiler Organisationsberater für die unterschiedlichsten Unternehmen im Einsatz (www.loop-beratung.at). Die Erfahrungen, die er dabei sammelt, verarbeitet er unter anderem in Fachbüchern wie „Kanban in der IT“, „Selbstorganisierte Teams führen“ oder „Selbstorganisierte Unternehmen“ und neuerdings auch in Form von agilen Kriminalromanen wie „Tatort Kanban“ und „Tod dem Management".