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Flight Levels für die Verbindung von Strategie zur Umsetzung

Es gibt eine Strategie für die nächsten drei Jahre, Mitarbeiterinnen arbeiten an Wochen-Arbeitspaketen und dazwischen gibt es Leere?
Du investierst viel Zeit, OKRs zu erstellen und du hast nur noch wenig Zeit für die Arbeit übrig?
Der Inhalt der Strategie und die Arbeitsrealität der Mitarbeiterinnen sind weit voneinander entfernt?
Die Strategie ist wichtig und trotzdem bleibt kaum Zeit, an strategischen Themen zu arbeiten?

Dieser Workshop hilft dir dabei, deine Strategie in die Realität umzusetzen. Lerne, wie du effektive Outcomes definierst und wie du in einer Welt von Abhängigkeiten und Spezialistinnen Outcomes in Aktionen umsetzt.

Vorkenntnisse

Selbstlern-Kurs: Introduction to Flight Levels (FLIN)

Zielpublikum

Mittel- und Senior-Manager
Portfolio-Manager
Produktverantwortliche
Agile Coaches

Lernziele

Dieser Workshop wird von der Flight Levels Academy zertifiziert. Die Teilnehmer/innen erhalten nach absolviertem Workshop ein "Certificate of Completion" von der Flight Levels Academy.

Agenda

Visualisiere den Fortschritt der Outcomes und welche Aktionen gemacht werden, um den Fortschritt zu erzielen. Verbinde deine OKRs (Objectives and Key Results) mit dem Arbeitsfluss in deiner Organisation.
Generiere Fokus in dem du mehrjährige strategische Ziele auf konkrete Tätigkeiten in den nächsten Wochen herunterbrichst.
Etabliere agile Interaktionen indem du die richtigen Personen in die Ziel-Definition involvierst und den Feedback-Loop von der operativen zur strategischen Ebenen schließt.
Messe den Fortschritt deiner strategischen Arbeit.
Etabliere kontinuierliche Verbesserungs-Loops, um strategisch agil am Markt zu agieren.

Technische Anforderungen

Bevor du dich anmeldest, stell sicher, dass du folgende technische Anforderungen erfüllst:

Installiere Zoom und führe einen Test durch.
Stell sicher, dass du auf die Website miro.com zugreifen kannst.
Account-Informationen bekommst du vor dem Training von uns.
Überprüfe deine Zeitzone um Missverständnisse zu vermeiden.

Speaker

Klaus Leopold ist Informatiker und unterstützt als Management-Berater seit mehr als zehn Jahren Unternehmen auf der ganzen Welt dabei, sich agil am Markt zu bewegen. Das Flight-Levels-Modell hat Klaus entwickelt, weil er in der Praxis von agilen Transformationen immer wieder ein Phänomen beobachtet: Zwar werden Teams "agilisiert", aber diese lokalen Optimierungen ergeben in Summe kein agiles Business, obwohl das ein erklärtes Ziel war. Sein Fokus liegt darauf, mit dem Flight-Levels-Modell einen Denkrahmen ohne Vorschriften zu bieten, mit dem Organisationen ihren individuellen Weg zu mehr Business-Agilität finden können. Seine Gedanken, Erlebnisse und Erkenntnisse teilt er auf dem Blog von www.leanability.com sowie auf Twitter.

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