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Flight Levels Change Leadership

Um dein Unternehmen erfolgreich ins Fliegen zu bringen, brauchst du nicht nur eine technisch saubere Visualisierung, einen klaren Fokus und gute Feedback Loops. Du brauchst auch Menschen, die die gewünschte Verbesserung aktiv mitgestalten. Und du brauchst die Fähigkeit, einen agilen Change Flow zu ko-kreieren.

Erweitere dein Können, um Flight-Levels-Initiativen auf allen Flugebenen (2/3/FLSA) erfolgreich durchzuführen.

Business-Agilität und agile Veränderung: Was du beachten musst, um mit deiner Organisation erfolgreich abzuheben
Flight Levels Change Flow: Wie du die Einführung von Flight Levels agil gestalten und dich damit Schritt für Schritt verbessern kannst
Bausteine: Welche Interaktionen sich bei der Vorbereitung und im Betrieb von Flight Levels bewährt haben – von den initialen Klärungsgesprächen über interaktive Einführungsworkshops und Sounding Boards bis zu gezielten Verbesserungs-Workshops
Engagement: Wie man 30, 50, 100 oder noch mehr Menschen zielgerichtet in Bewegung bringt und hält
Herausforderungen: Wie du für ein starkes Sponsoring, eine effiziente Umsetzung der einzelnen Verbesserungsschritte und eine angemessene Beteiligung deiner wichtigsten Stakeholder sorgen kannst

Vorkenntnisse

Selbstlern-Kurs: Introduction to Flight Levels (FLIN)

Zielpublikum

Change-Verantwortliche für Flight Levels
Agile Coaches
Organisationsentwicklerinnen und -entwickler

Lernziele

Dieser Workshop wird von der Flight Levels Academy zertifiziert. Die Teilnehmer/innen erhalten nach absolviertem Workshop ein "Certificate of Completion" von der Flight Levels Academy.

Agenda

Das Training findet an mehreren Tagen online statt.

Mi. 05.07.2023 (09:00 - 12:00 Uhr CET)
Do. 06.07.2023 (09:00 - 12:00 Uhr CET)
Mo. 10.07.2023 (09:00 - 12:00 Uhr CET)
Di. 11.07.2023 (09:00 - 12:00 Uhr CET)

Zwischen den Workshop-Sessions gibt es eine Stunde Kleingruppenarbeiten für die Anwendungsübungen aus dem eigenen Kontext – Intersession Work genannt. Die Zeiten sind in der Kleingruppe verschieblich, die Erfahrung zeigt aber, das wir mit einer Empfehlung die Terminkoordination vereinfachen. Bitte merke Dir auch diese Zeiten vor:

05.07.2023 Intersession: 12:00-13:00
06.07.2023 Intersession: 12:00-13:00
10.07.2023 Intersession: 12:00-13:00

Technische Anforderungen

Bevor du dich anmeldest, stell sicher, dass du folgende technische Anforderungen erfüllst:

Installiere Zoom und führe einen Test durch.
Stell sicher, dass du auf die Website miro.com zugreifen kannst.
Account-Informationen bekommst du vor dem Training von uns.
Überprüfe deine Zeitzone um Missverständnisse zu vermeiden.

Speaker

Markus Brandl ist Experte für Business Agilität und Unternehmensresilienz mit mehr als 15 Jahren Erfahrung im agilen Umfeld. Als Generalist in den Bereichen Agilität, Innovation und Technologie unterstützt Markus Unternehmen aus den Bereichen Automotive, Energie, E-Commerce sowie Telekommunikation bei einer gesamtheitlichen Ausrichtung hinsichtlich ihrer Wertschöpfung. Lebendige, nachhaltige und pragmatische Veränderungsansätze stehen im Vordergrund seiner Arbeit. Als Flight Levels Guide (FLG), Cert. OKR Master (COM), Cert. SAFe Program Consultant (SPC), Cert. Lean Portfolio Manger (LPM)sowie Open Space Agility Practitioner (OSA) bietet Markus mit seinem breiten Wissen und Erfahrung Unternehmen den notwendigen Optionsraum, auf ihrem eigenen Weg zur "Business Agilität".

Siegfried Kaltenecker ist geschäftsführender Gesellschafter der Loop GmbH, die sich auf agile Unternehmensentwicklung spezialisiert hat. Seit mehr als 20 Jahren unterstützt er die Umsetzung innovativer Arbeits- und Organisationsformen in unterschiedlichen Bereichen. Die Erfahrungen, die er dabei sammelt, verarbeitet er in Artikeln und Büchern wie Kanban in der IT, Selbstorganisierte Teams führen und Selbstorganisierte Unternehmen.

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